Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Тамбовской области

Специалисты предприятия «Востехремим» завершили первый модуль обучения в рамках федерального проекта, приняв участие в тренинге «Картирование». Картирование — один из ключевых инструментов бережливого производства, который позволяет провести диагностику производственных процессов, выявить потери, определить потенциал для оптимизации и повышения производительности. Именно на основе карты потока создания ценности формируется план мероприятий по достижению целевого состояния процессов. В … Читать далее Специалисты «Востехремим» приняли участие в тренинге «Картирование»

В АО «ОРЭС-Тамбов» был проведен тренинг «Реализация проекта по улучшению» — заключительный тренинг первого модуля обучения по бережливому производству. Участники познакомились с ключевыми этапами реализации проектов по оптимизации производственных потоков и процессов, изучили критерии выбора темы проекта, порядок подготовки необходимой документации, а также закрепили полученные знания на практике, разбирая учебный кейс. Регулярная реализация проектов по … Читать далее В АО «ОРЭС-Тамбов» был проведен тренинг «Реализация проекта по улучшению»

Для сотрудников ООО «Востехремим» специалисты АНО «РЦК Тамбовской области» провели тренинги «Система 5С» и «Производственный анализ». В ходе обучения участники познакомились с принципами эффективной организации рабочего пространства, изучили инструменты выявления и устранения потерь, а также разобрали методы производственного анализа, позволяющие оперативно выявлять отклонения в процессах и принимать решения, направленные на повышение эффективности работы. Полученные знания … Читать далее Продолжаем развивать культуру бережливого производства на предприятиях Тамбовской области!

📚 Специалисты АНО «РЦК Тамбовской области» провели обучение для сотрудников АО «ОРЭС-Тамбов» по темам «Система 5С» и «Производственный анализ». В ходе тренинга участники изучили основные принципы организации эффективного рабочего пространства по системе 5С, а также познакомились с инструментами производственного анализа, позволяющими оперативно выявлять отклонения в процессах, анализировать причины их возникновения и принимать решения, направленные на … Читать далее Провели обучение для сотрудников АО «ОРЭС-Тамбов» по темам «Система 5С» и «Производственный анализ»

В АО «ОРЭС-Тамбов» состоялся тренинг по теме «Картирование», который провел тренер АНО «РЦК Тамбовской области» Александр Сивохин — серебряный призер рейтинга тренеров РЦК по бережливому производству в России. Картирование — один из ключевых инструментов диагностики и анализа производственных процессов. Построение карты потока создания ценности позволяет увидеть процесс целиком, выявить потери, определить потенциал для оптимизации и … Читать далее В АО «ОРЭС-Тамбов» состоялся тренинг по теме «Картирование»

Сотрудники ООО «Асис» с дружеским визитом посетили предприятие ООО «Промстроймонтаж». Оба предприятия являются участниками федерального проекта «Производительность труда», однако находятся на разных этапах его реализации. На ООО «Промстроймонтаж» проект выходит на завершающую стадию: создан эталонный участок, успешно внедрены инструменты бережливого производства, а в ближайшее время будут подведены итоги оптимизации пилотного потока. В то же время … Читать далее Обмен опытом — один из важных инструментов развития культуры непрерывных улучшений

📈 Сотрудники АО «ОРЭС-Тамбов» приняли участие в тренинге «Основы бережливого производства», который провели специалисты АНО «РЦК Тамбовской области». В ходе обучения участники познакомились с ключевыми принципами и инструментами бережливого производства, направленными на повышение эффективности рабочих процессов, сокращение потерь и формирование культуры непрерывных улучшений. Тренинг позволил сотрудникам получить практические знания, которые помогут выявлять возможности для оптимизации … Читать далее Сотрудники АО «ОРЭС-Тамбов» приняли участие в тренинге «Основы бережливого производства»

Для оценки инициатив генеральный директор предприятия созвал комиссию экспертов. Всего работники представили 8 предложений, направленных на совершенствование рабочих процессов. По итогам рассмотрения 6 инициатив будут реализованы уже в ближайшее время, а еще 2 признаны перспективными и могут быть внедрены позднее. Авторы всех предложений отмечены грамотами генерального директора. В ближайшее время они также получат денежные премии … Читать далее В ООО «Промстроймонтаж» подвели итоги рассмотрения предложений по улучшению производственных процессов, поступивших от сотрудников предприятия