В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» эксперт по управлению изменениями Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) 16 марта 2021 г. провел в ООО «Гранит-М» сессию по поддержке изменений.

Данное мероприятие проводится в целях планирования деятельности по управлению изменениями: вовлечению руководства, минимизации сопротивления сотрудников, обучения, коммуникаций на фазе «Внедрение улучшений» проекта по оптимизации пилотного потока.

Проект по оптимизации производства полипропиленового шпагата в ООО «Гранит-М» прошел 3-месячную фазу «Диагностика и планирование», и теперь команде проекта и коллективу пилотного потока предстоит этап фактического внедрения выработанных решений в производстве. В ходе сессии по поддержке изменений участники обсудили препятствия, которые могут возникать при внедрении чего-то нового, этапы внедрения изменений, виды реакций на них, а также о роли и качествах лидера изменений.

По итогу сессии командой проекта совместно с экспертом РЦК разработан План поддержки изменений ООО «Гранит-М», мероприятия которого помогут снизить уровень сопротивлений сотрудников предприятия на этапе «Внедрение улучшений», а также при дальнейшем тиражировании практик бережливого производства на всем предприятии.

Региональный проект «Производительность труда» реализуется при поддержке Главы администрации Тамбовской области А.В.Никитина.