Проект по улучшению начинается с изучения текущего состояния процесса. Описать процесс можно по-разному, например текстом. Представьте, что Вы описываете выпуск изделия на предприятии, все стадии, которые помогают превратить сырьё в готовый продукт для клиента. Сколько страниц текста при этом получите? Одну? Две? Десять? А теперь добавьте к этому, что процесс нужно не только описать, но и оптимизировать и сделать это командой. Сколько времени команда затратит на изучение текстового описания? И все ли поймут текст одинаково и представят одинаковую картину?

Именно поэтому для описания потока используют карту, построенную с использованием условных обозначений, понятных всем. Представление информации в виде карты помогает всей рабочей группе увидеть процесс одинаково и проанализировать каждую составляющую потока, чтобы выявить потери и в дальнейшем их устранить.

Участники тренинга узнали, как строить карты правильно и потренировались это делать на практике. В ближайшее время им предстоит построить полноценную карту производства модульной котельной.

#тамбовскаяобласть #нацпроект #фцк #производительностьтруда #бережливоепроизводство #рцк