Бережливое производство — это не просто одна из японских концепций управления предприятием, это производственная философия, которая отвечает на вопрос, как делать больше и лучше, а тратить при этом меньше.

Многие известные компании уже несколько десятилетий используют в своей деятельности инструменты бережливого производства: Boeing, Porsche, Ford, Группа «ГАЗ», «Росатом», КАМАЗ, Сбербанк и др.

Цель тренинга – познакомить участников с понятием «производственная система», какие выгоды она дает предприятию и сотрудникам, рассмотреть, что такое потери и с помощью каких инструментов бережливого производства их можно устранить.

В ходе тренинга сотрудники предприятия получили знания о базовых инструментах бережливого производства и применили их на практике – оптимизировали смоделированный производственный процесс сборки штепсельных вилок.

#тамбовскаяобласть #нацпроект #фцк #рцк #производительностьтруда #бережливоепроизводство