В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» в Тамбовском пороховом заводе расположенном в городе Котовске 18 октября прошел день информирования по итогам реализации проекта. На это мероприятие были приглашены эксперты регионального центра компетенций в сфере производительности труда, руководство и сотрудники предприятия.

С отчетом о результатах работы по программе повышения производительности труда за 6 месяцев выступил начальник участка по выпуску и ремонту тары Попов С.Н. И это не случайно именно в его подразделении был выбран пилотный поток – производство тары для пороха.

Производство тары было выбрано для внедрения инструментов бережливого производства по следующим причинам, во-первых, доля выручки от тары более 10 %, во-вторых, имеется потенциал роста продаж тары на другие пороховые заводы.

В своем выступлении Попов С.Н. рассказал, что в результате картирования было выявлено 30 проблем на которые они раньше не обращали внимания. Эти проблемы в ходе реализации проекта с помощью инструментов бережливого производства были либо полностью устранены, либо их влияние было минимизировано.

Так внедрение производственного анализа помогло выявить причины отставания от плановых значений в отделении пайки. Были разработаны план выпуска продукции, который декомпозировался до сменного задания каждого работника, график отгрузки готовой продукции, а также график поставки заготовок и комплектующих. Запущен анализ эффективности работы паяльных станций позволяющий выявлять причины простоев, внедрена цепочка помощи для оперативного устранения поломок. Внедрен инструмент быстрая переналадка для замены жала паяльника. На рабочих местах пилотного потока внедрена система 5С, на участке чистота и порядок. Разработаны стандарты рабочих мест и уборки. Проведен аудит по 5С и составлены мероприятия по устранению выявленных недостатков. Установлена цель по снижению возвратов тары на перепайку и внедрен 8D – анализ.

На предприятии создан проектный офис, который должен тиражировать инструменты бережливого производства на другие потоки завода. Проектным офисом уже разработаны положения о конкурсах предложений по улучшениям и конкурсам по 5С. Также приказом определен внутренний инструктор предприятия по бережливому производству, который после обучения и сертификации будет заниматься подготовкой персонала для формирования рабочих групп новых проектов.

Таким образом успешно реализованные мероприятия позволили достичь целевых показателей проекта и привели к сокращению ВПП на 10,3%, запасов на 13,9 %, выработка выросла на 10,5%.

В заключении мероприятия эксперты РЦК Пахомов М.А. и Озаренко А.В. поблагодарили участников рабочих групп за плодотворную работу, и наиболее активные участники были отмечены ценными подарками и почетными грамотами от Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Тамбовской области.

Напомним, национальный проект «Производительность труда» утвержден майским Указом Президента Российской Федерации Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Предприятия, желающие принять участие, могут подать заявку на официальном сайте ФЦК производительность.рф.

#тамбовскаяобласть #тамбов #tambov #тамбовсегодня #регион68 #сегоднявтамбове #тмб #tmb #втамбове #национальныепроекты #нацпроект #нацпроект68 #фцк #производительность #бережливоепроизводство #рцк #рцк_тмб #ПроизводительностьТруда