В рамках нацпроекта «Производительность труда» сотрудники ОАО «Тамбовский хлебозавод» завершили первую часть обучения и могут приступать к реализации проекта на предприятии. Завершающим курсом стал тренинг по инструменту «Картирование». Картирование, как можно догадаться из названия, – это построение карты. И, если говорить о бережливом производстве, то это карта потока создания ценности. С помощью условных обозначений изображается … Читать далее Сотрудники ОАО «Тамбовский хлебозавод» завершили первую часть обучения

Система 5С и почасовой производственный анализ – это точечные инструменты, которые применяются непосредственно на рабочих местах. Лишние движения являются одним из семи видов потерь. Они проявляются, когда мы ищем что-либо, тянемся или наклоняемся во время работы, куда-то ходим, а также совершаем любые другие движения, не добавляющие ценности для продукта или услуги с точки зрения клиента. … Читать далее Проведено обучение инструментам «Система 5С» и «Производственный анализ» сотрудников ОАО «Тамбовский хлебозавод»

Почти 90% российских компаний столкнулись с нехваткой рабочих рук, и чем крупнее предприятие, тем острее кадровый голод. Этот выпуск журнала «Производительность.РФ» расскажет о бережливых практиках, которые помогут справиться с дефицитом персонала и повысить эффективность бизнеса. Опытом решения кадрового вопроса поделятся и участники нацпроекта. Они расскажут о своей борьбе с текучестью персонала и как внедрение культуры … Читать далее Вышел новый выпуск журнала «Производительность.рф» №20 «В погоне за кадром»

В ходе реализации национального проекта «Производительность труда» в ОАО «Тамбовский хлебозавод» проведено обучение сотрудников по курсу «Реализация проекта по улучшению». Члены рабочей группы узнали, что такое проект по улучшению процесса, его особенности, каких результатов можно добиться, реализовав проект, из каких фаз и этапов состоит процесс его реализации. Сотрудники предприятия научились определять проблему в процессе, формулировать тему … Читать далее Тренинг «Реализация проекта по улучшению» проведен в ОАО «Тамбовский хлебозавод»

Сборная команда работников двух предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» — ООО «СЗ «Известняк» и ООО «Модульные котельные-Н» прошла обучение на учебной площадке «фабрика процессов». Раскрытие потенциала сотрудников — важная составляющая совершенствования деятельности организации. Именно поэтому очень важно, чтобы работник в кратчайшие сроки получил возможность изучить и отработать на практике современные методы организации производства и оценить их результативность. … Читать далее Сотрудники двух тамбовских предприятий прошли обучение на «фабрике процессов»

В ходе реализации национального проекта «Производительность труда» тренер РЦК Тамбовской области провел для сотрудников ОАО «Тамбовский хлебозавод» первый тренинг — «Основы бережливого производства». Он позволяет получить целостное представление о системе бережливого производства. Ключевым элементом тренинга является смоделированный производственный процесс сборки штепсельных вилок, позволяющий участникам сравнить классический и бережливый способы организации производства. Изменение привычного способа организации … Читать далее Сотрудники ОАО «Тамбовский хлебозавод» познакомились с основами бережливого производства

Стартовал новый поток обучения по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности», который объединил более 200 руководителей российских предприятий из 44 регионов страны. Программа реализуется при поддержке Минэкономразвития России и направлена на развитие критически важных бизнес-компетенций управленцев высшего и среднего звена в условиях современного рынка. 4 сотрудника ООО «Раск» из числа руководящего состава пройдут обучение актуальным … Читать далее Команда ООО «Раск» пройдет обучение по программе «Лидеры производительности»

Благодаря реализации национального проекта «Производительность труда» команда ООО «Картон-тара» прошла обучение на «фабрике производственных процессов». Принципы и инструменты бережливого производства невозможно изучать в отрыве от практики. Поэтому участники тренинга с первых минут обучения погружаются в атмосферу реального производства. Тренинг состоит из 3 раундов (производственных смен), во время которых участникам предлагается собрать по 10 изделий за 20 минут, … Читать далее Сотрудники ООО «Картон-тара» прошли обучение на «фабрике процессов»