В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» эксперт по управлению изменениями Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) 18 марта 2021 г. провел сессию по поддержке изменений для сотрудников ООО «РАСК».

Данное мероприятие необходимо для планирования деятельности по управлению изменениями при переходе к этапу «Тиражирование».

В ходе сессии по поддержке изменений участники обсудили препятствия, которые могут возникать при внедрении нововведений, этапы внедрения изменений, виды реакций на них, а также о роли и качествах лидера изменений. Сотрудники ООО «РАСК» отметили, что сами прошли через сопротивление и поделились своими первыми впечатлениями при запуске проекта.

Проект по оптимизации пилотного потока «Производство комбикормов» подходит к завершению, и далее сотрудникам ООО «РАСК», включенным в проектный офис, предстоит этап распространения практик бережливого производства и совершенствования производственной системы предприятия. Сессия по поддержке изменений помогает участникам выработать решения по минимизации сопротивления сотрудников, вовлечению руководства, планированию обучения, коммуникаций и мотивации.

По итогу сессии командой проекта совместно с экспертом РЦК по управлению изменениями разработан План поддержки изменений ООО «РАСК», мероприятия которого помогут снизить уровень сопротивлений сотрудников предприятия при запуске новых проектов.