В АО «Твес» в рамках федпроекта «Производительность труда» состоялся первый тренинг «Основы бережливого производства». Его цель – дать сотрудникам ключевые инструменты для развития производственной системы и повышения производительности труда.
Бережливое производство – это комплекс методик, направленных на оптимизацию всех бизнес-процессов. Участники тренинга, сотрудники разных уровней предприятия, погрузились как в теорию, так и в практику применения этих инструментов.
В теоретическом блоке обучения были рассмотрены фундаментальные понятия и методы. Специалисты разобрали концепцию производственной системы и изучили семь классических видов потерь, которые снижают эффективность любого процесса. Особое внимание было уделено инструментам анализа и оптимизации: методу «5 почему» для поиска коренных причин проблем, основам картирования для визуализации потоков создания ценности, а также расчету таких ключевых показателей, как время такта и время цикла. Теоретическая часть также включила вопросы балансировки процесса, организации потока единичных изделий и принципы культуры непрерывных улучшений (Кайдзен).
Полученные знания сотрудники предприятия сразу же применили в ходе практического блока. Им было предложено моделирование реального производственного процесса, в рамках которого необходимо было самостоятельно определить узкие места и проблемные зоны. Используя изученные инструменты, участники командно вырабатывали конкретные решения по оптимизации процесса, направленные на сокращение потерь и повышение эффективности.
Федпроект «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика») способствует росту производительности труда на предприятиях. Для участия подайте заявку на Производительность.рф
#нацпроект68 #НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #фцк #рцк #ПроизводительностьРФ
