Специалисты предприятия «Востехремим» завершили первый модуль обучения в рамках федерального проекта, приняв участие в тренинге «Картирование».
Картирование — один из ключевых инструментов бережливого производства, который позволяет провести диагностику производственных процессов, выявить потери, определить потенциал для оптимизации и повышения производительности. Именно на основе карты потока создания ценности формируется план мероприятий по достижению целевого состояния процессов.
В ходе обучения участники познакомились с целями, задачами и основными правилами картирования, изучили последовательность этапов построения карт по методологии Федерального центра компетенций, а также отработали полученные знания на практике.
Сотрудники освоили методику сбора данных, научились анализировать материальные и информационные потоки и составлять карты текущего состояния процессов. Полученные навыки помогут рабочей группе предприятия более эффективно выявлять проблемные зоны, принимать обоснованные решения по совершенствованию производственной системы и успешно реализовывать мероприятия по повышению эффективности.
ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе «Производительность.рф».
#ПроизводительностьРФ #ФедПроектПроизводительностьТруда #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство
