Система 5С и почасовой производственный анализ – это точечные инструменты, которые применяются непосредственно на рабочих местах. Лишние движения являются одним из семи видов потерь. Они проявляются, когда мы ищем что-либо, тянемся или наклоняемся во время работы, куда-то ходим, а также совершаем любые другие движения, не добавляющие ценности для продукта или услуги с точки зрения клиента. … Читать далее Проведено обучение инструментам «Система 5С» и «Производственный анализ» сотрудников ОАО «Тамбовский хлебозавод»

В ходе реализации национального проекта «Производительность труда» в ОАО «Тамбовский хлебозавод» проведено обучение сотрудников по курсу «Реализация проекта по улучшению». Члены рабочей группы узнали, что такое проект по улучшению процесса, его особенности, каких результатов можно добиться, реализовав проект, из каких фаз и этапов состоит процесс его реализации. Сотрудники предприятия научились определять проблему в процессе, формулировать тему … Читать далее Тренинг «Реализация проекта по улучшению» проведен в ОАО «Тамбовский хлебозавод»

В ходе реализации национального проекта «Производительность труда» тренер РЦК Тамбовской области провел для сотрудников ОАО «Тамбовский хлебозавод» первый тренинг — «Основы бережливого производства». Он позволяет получить целостное представление о системе бережливого производства. Ключевым элементом тренинга является смоделированный производственный процесс сборки штепсельных вилок, позволяющий участникам сравнить классический и бережливый способы организации производства. Изменение привычного способа организации … Читать далее Сотрудники ОАО «Тамбовский хлебозавод» познакомились с основами бережливого производства